Oggi prima giornata del corso “L’arte della leadership” con l’esimio Robert Dilts.

Dilts ha illustrato la sua definizione di leadership partendo dal modello dei livelli logici; identificando quindi i differenti stili di leadership e le caratteristiche del leader:

- la capacità di anticipare e prevedere cambiamenti,

- l’abilità di creare allineamento tra i vari livelli logici

- la tenacia e la persistenza per agire e creare il cambiamento
Molto efficace, parlando di stili di leadership, il confronto tra la rana e il pipistrello: entrambi gli animali si nutrono (più o meno) delle stesse prede ma:

- la rana rimane ferma e aspetta che la preda le passi vicino per catturarla; inoltre è in grado di catturare solo prede che vede e che siano in movimento e non è in grado di riconoscere i cambiamenti potenzialmente distruttivi (ricordate l’esperimento della rana lentamente bollita in acqua?)

- l’altro, il pipistrello, è decisamente più proattivo: esce in cerca della preda, manda continuamente segnali verso il mondo esterno e raccogli numerosi feedback di ritorno che gli permettono di localizzare le opportunità.

Ora provate a trasportare queste due strategie di sopravvivenza al mercato:conoscete aziende, dirigenti o imprenditori (o magari voi stessi) che tendono a comportarsi da rana o da pipistrello?

Nel pomeriggio si è passati alla pratica con alcune linee guida per la definizione della vision e della mission ed un esercizio pnlistico per il cambiamento di comportamenti limitanti.

Tutto molto bello! inoltre fa sempre piacere incontrare di persona un’istituzione vivente.
Ho colto l’occasione per ringraziarlo di persona per aver creato questa enciclopedia che mi è stata spesso molto utile e per l’immancabile autografo su un suo libro (“Livelli di pensiero“, manco a dirlo).

Domani secondo ed ultimo giorno di corso e poi sabato ancora formazione, ma questa volta torno io davanti alla sala .

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